展覽展示公司的形式多種多樣，其中企業文化就是必不可少的一項。

　　企業文化是一個企業的價值觀、信念和行為方式的總和。它的外在表現主要是明確的價值觀、信條、英雄人物、儀式、VI等。

　　它主要分為四個層次：

　　理念層：願景、使命、價值觀、企業哲學、企業精神、經營理念、管理理念等各種支撐企業經營發展的指導原則

　　製度層：企業的各項製度都必須圍繞核心理念來做，尤其是人力資源製度

　　行為層：高層、中層、基層的行為規範，以及典型的管理模式和行為方式

　　物質層：VI、標語、品牌宣傳語等能夠展示企業形象、品牌形象和文化內涵的各種載體，如企業文化手冊、行為規範手冊等

　　哈爾濱展覽公司如何“搞”企業文化呢？

　　實際上企業文化不是能短期內“搞”出來的，企業文化是一個綜合體係，是企業的機製、製度、領導風格、管理模式的綜合體。

　　如果說要進行企業文化建設的話，可以考慮以下幾種方法：

　　一、開展企業文化診斷與評估工作，找到目前企業文化中的問題

　　二、先進人物事跡的評選、表彰

　　三、企業文化的載體，如企業文化手冊等的宣傳

　　四、每年確定一個企業文化主體活動，比如“創新年”“安全年”等，每月搞一次活動

　　五、定期推薦一些跟企業文化相關的書籍給員工，並展開討論與學習